Search Results

send us a message and we will get back to you shortly. your name your company name Email contact number Subject Your message Send Thanks for submitting! Contact Us 087-999-9387 (K.Jane) 083-692-5426 (K.Time) 062-635-5941 (Coach Jua) support@codeofsuccess.co.th Code of Success Co.,LTD 72/5 Rachathiwat Temple Alley Wachiraphayaban Sub-district, Dusit District, Bangkok 10300 Click to Go Back to Main Website

People Management Skills For Manager Course Panyapiwat Institute of Management 21/10/2021 when many people come together work together, live together without mutual understanding Then the instinct "survive" will turn everything into "Fighting" "Hate" "Dividing parties" clearly We as executives need to understand the whole team. and subordinates and able to transcend instinct "Survive" that the fast brain "controls" we can keep it Because if not, then the management will keep waiting. "Staring at other people's work" until forgetting the results or the goal of working together to That's why executives need to understand this. People Management Skills For Manager Course for Panyapiwat Institute of Management #21oct21 #LHT #costraining

Code of Success Effective Working by 5Q The supervisor plays a crucial role in the organization to guide the team members to achieve the goal smoothly and with the right standard. These would satisfy the customers with the good quality of the products and services. Thus, the organization could easily achieve the goal if they are able to develop supervisor skills that used for the work such as understanding their own role both personnel and work management, problem solving in any case, liability, and motivation builder towards team members. Course Objectives 1. To be a good leader who is able to direct and assign work to team members with sustainable success 2. To understand their own role to show leadership in appropriate events 3. To apply the knowledge to direct staff to prepare before making further progress. Course Description: 1 day training. 09:00 AM - 4:00 PM. Module 1: Leadership in high performance teams New generation of supervisors in dealing with change. The role of the new generation of supervisors and the expectations of the organization Tips for management Managing the skills of supervisors Module 2: Operational planning Concept and planning process The systematic planning technique Delegation and supervision technique Workshop: Delegation and supervision at every event Module 3: Effective task and time management Lead time and performance Problem of inappropriate time management How to manage time and work schedule with teamwork How to order the task under time constraints Module 4: Excellence in Problem Solving and Decision Making The supervisor's role in problem solving and decision making DMAIC for problem solving and decision making Techniques and tools for problem solving and decision making Presentation and monitoring of effective problem solving Practical exercises in problem solving and decision making in various events Module 5: Assertive communication and conducting great team meetings. Analyze the problem within the organization The effective communication processes Communication techniques for different people Practical exercises on effective communication for good results Module 6: Coaching & Mentoring Tools for the development of new generation employees Tools for analyzing employees of different styles Technique of work control Delegation and coaching techniques Coaching techniques Workshop for colleagues in different situations click here View course samples Anytime, Anywhere

อ.บิ๋ม บุรณินทร์ธารา บุษปภาชน์ ประวัติวิทยากร วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาด้าน HRD ประวัติการศึกษา ● จิตบำบัดพื้นฐานตามแนว ซาเทียร์ โมเดล ● หลักสูตรประกาศนียบัตรโค้ชมืออาชีพ ● หลักสูตรโค้ช ตามมาตรฐานการโค้ชสากล ● รับรองโดยสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (ICF) ● Certification of completion title: Points of You® Practitioner ● Certified Trainer: The 7 Habits of Highly Effective People ประสบการณ์ทํางาน ● อดีตผู้จัดการทั่วไป Learning Designer & Key Account Manager People Value Solution Provider Co., Ltd. ● อดีตผู้จัดการทั่วไป ด้านความยั่งยืนองค์กร CPF (Thailand) Co., Ltd. ● อดีตผู้จัดการทั่วไป Course Design & Development CPF Training Center Co., Ltd. ● อดีตผู้จัดการทั่วไป Learning Center & Store Development CPF Trading Co., Ltd. วิทยากรท่านอื่น หน้าหลักวิทยากร

lecturer Weerapong Sattaphon Ph.D Performance Coaching Strategist CEO Code Of Success Aj.Bat Annop Niyomdecha Positive Psychologist Professional Action Learning Coach Teacher Atakorn Thanyalakmetha "Coach Jua" Deputy Managing Director, Code of Success Company Limited Dr. Pongpanot Phatsa (Coach Cho) through the management of a large organization in many types of business, service business, banking, retail, tourism, guest lecturers Teacher It Kantinan Dechchinda Psychology and Human Potential Development Coach X Thananchai Pongjirasak Lecturer and coach in Training & Development Piamsak Uraiphan Experience of training in service, communication and personality development in many organizations and businesses. Teacher Putuchon Sirimongkollawan "Ach. Chon" Future Leadership / Entrepreneurship Executives, speakers, coaches and consultants Teacher Pratana Saengchan (Coach An) Lecturers, coaches, sales professionals More than 20 years of retail experience Teacher Bim Buranintara Busapaphat Lecturer, coach, consultant in HRD Dr. Issara Poljangreed (Dr. View) Lecturer and brain language programmer A process coach for setting goals and creating results.

Code of Success Consciousness Leadership Course Title: Delegation Issues/Cause: Efficiency delegation is one of the most valuable skills that people can easily practice themselves. With this know-how, you can reduce your tasks and gain more time to develop the skills of your employees. It has also been said that good people management becomes critical for all levels of management. Work delegation is about preparing to divide some work to employees to do instead of you, so that you can deal with other important tasks and have a chance to make new progress for the company. Therefore, it is most important for managers to improve their delegation skills to increase their potential. During the course, they can learn how to efficiently assign work to their employees. An indirect result could be that they face a challenge. The course will point out what you will gain, such as the ability to enable more productivity and better growth in the business. To be honest, assignment and delegation skills are considered the most useful skills to achieve the goals and good leadership. Course Objectives 1. To understand the role and its importance of delegation 2. Learners could be good at recruiting the right man to the right job 3. Leaners could get the advantages and the obstacle of delegation 4. Learners could learn how to assign and apply the knowledge of their work

Code of Success Growth Mindset for great performance Nowadays, the development of technology already has access to all companies or their employees. It is accompanied by more and more complicated tasks. The most interesting topic that drives the operational development is the understanding and application of psychology. Here, people have focused on creating a mindset that can be adapted to different organizations, especially to companies that need to develop themselves, to allow their employees to have a flexible mindset, to seek the path of improvement and to turn a weakness into a strength, which is called Growth Mindset. Growth Mindset is a fundamental basis for improving the scope of work, relationships, workflow and business turnover. It has also helped employees learn to be flexible with their work schedules. They can deal with rapidly changing situations. What will a learner be gained? Learners get it with the meaning and their own Mindset include its types. To understand the differences between Fixed Mindset and Growth Mindset along with improving on Fixed Mindset to Growth Mindset. Learners can apply Mindset to daily life and a workplace. Learners can design their goals with Growth Mindset. Course Outline: 1 day’s Training. 09:00 A.M. – 04:00 P.M. Module 1 Mindset: All about Mindset The meaning and the importance of Mindset Mindset Category The power of Mindset to daily life Solution Focus Thinking Technique to change Mindset Workshop: From Fixed Mindset to Growth Mindset Module 2: Potential Development Self-Potential Comprehension Potential Bringing Out Activities Module 3: the Overall Organization Flow Analysis Cause & Result Rules Thinking and Motivation affected working life Cause & Result Rules Workshop Module 4: Achievement and Motivation Creation with Growth Mindset The Goals and Self-Inspiration Making To achieve the goals with Growth Mindset Workshop: The Ideal View course samples click here

Code of Success Smart Supervisor หัวหน้างานเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการบริหารงานและบริหารลูกทีมในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายและมาตรฐานการทำงานที่กำหนดไว้อย่างถูกต้อง ซึ่งจะส่งผลให้คุณภาพของงาน รวมถึงคุณภาพของสินค้าและการบริการ นำไปสู่การสร้างความพึงพอใจให้เกิดขึ้นกับ ลูกค้าต่อไปได้ในที่สุด ดังนั้น หากองค์กรสามารถสร้างและพัฒนาให้หัวหน้างานมีคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบริหารทั้งงานและบริหารคนในหน่วยงาน รวมทั้งมีทักษะการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับสถานการณ์ สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับลูกทีม จะช่วยผลักดันให้ผลงานของหน่วยงานบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ มีพื้นฐานในการนำหรือบริหารจัดการตนเองที่ดี สามารถสอนและมอบหมายงานให้ทีมงาน และนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ สามารถแสดงภาวะผู้นำได้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่าง ๆ ด้วยการสอนงานเพื่อนำทีมไปสู่เป้าหมายที่ต้องการร่วมกันได้ เพื่อใช้การสอนงาน การมอบหมายงานในการเตรียมความพร้อมของบุคลากร ก่อนก้าวเข้าสู่ตำแหน่งงานระดับที่สูงขึ้นต่อไปในอนาคต Course Outline: การฝึกอบรม 1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. Module 1: ภาวะผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง (Leadership in High Performance Team) หัวหน้างานยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง บทบาทของหัวหน้างานยุคใหม่และความคาดหวังขององค์กร ศิลปะการบริหารทีมงานของหัวหน้างาน ที่จะทำให้ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ ทักษะการบริหารจัดการ ที่สำคัญ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ Module 2: ทักษะการวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ (Operation Planning) แนวคิดหลักการและวิธีการในการวางแผนงาน เทคนิคการวางแผนปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ ฝึกปฏิบัติมอบหมายและติดตามงานในสถานการณ์ต่าง ๆ Module 3: ทักษะการบริหารงาน และบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Task and Time Management) เวลากับความสำเร็จในการทำงาน ปัญหาของการบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสม วิธีจัดการ บริหารเวลา และการวางแผนการทำงาน เมื่อต้องทำเป็นทีมให้สำเร็จสูงสุดในเวลาทีjจำกัด ฝึกปฏิบัติวางแผนเวลาและจัดลำดับความเร่งด่วนของงาน Module 4: ทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจ (Excellent Problem Solving & Decision Making) บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการ “แก้ไขปัญหาและตัดสินใจ” กระบวนการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DMAIC เทคนิคและเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ การนำเสนอและติดตามการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ฝึกปฏิบัติการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆของหัวหน้างาน Module 5: ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Assertive communication & Running Great Team Meetings) วิเคราะห์ปัญหาการสื่อสารที่มักเกิดขึ้นในองค์กร กระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เทคนิคการสื่อสารกับคนแต่ละสไตล์ ฝึกปฏิบัติการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อผลของงานที่มีประสิทธิผลในสถานการณ์ต่างๆ Module 6: เทคนิคการสอนงาน OJT อย่างมีประสิทธิภาพสูง สำหรับผู้นำยุคใหม่ (Coaching & Mentoring) เครื่องมือการพัฒนาทีมงานสมัยใหม่ เครื่องมือการวิเคราะห์ทีมงานแต่ละสไตล์เพื่อสนับสนุนให้สร้างผลงาน เทคนิคการควบคุมงาน เทคนิคการสอนงานและถ่ายทอดงาน เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงาน ฝึกปฏิบัติการสร้างทีมงานประสิทธิภาพสูงในสถานการณ์ต่าง ๆ

The 1st COS Mini Workshop 23/09/2021 The 1st COS Mini Workshop Full of 4 quality courses. with 4 speakers, 4 outstanding styles but focus on the same goal is "customer results" in the topic "Change Management in Challenging Time" 1. Mindset Transformation For Challenging Time (by Coach Pure, Dr. Weerapong) 2. The Decision for Next Normal (by Coach Chon for people) 3. Design Thinking for Change Management (by Ajarn It Kantinan) 4. Effective Communication in Crisis (by Coach Jua Atakorn) Thank you to all customers who called to appreciate. and ask for a lot of details COS company is happy to help and support. goals of all customers As the CEO, I would like to thank all of you very much. Let's go together, go far, we go as a team. #cos #resultbasedtraining

วารสารวิชาการนวัตกรรมทางสังคมและการเรียน Academic Journal of Social Innovation and Learning สมัครสมาชิก หรือ เข้าสู่ระบบ | โปรไฟล์ของฉัน retrospective article home page My Profile current edition editorial department retrospective article contact Announcement Publication Ethics About the journal มกราคม - กุมภาพันธ์ 2565 ปีที่ 1 ฉบับที่ 1 (2022) อ่านต่อ

โค้ชอัน อ.ปรารถนา แสงจันทร์ ประวัติวิทยากร วิทยากร โค้ช ผู้เชี่ยวชาญในการด้านการขาย ผู้มีประสบการณ์ด้านธุรกิจค้าปลีกมากว่า 20 ปี การศึกษา • สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโท คณะศึกษาศาสตร์ สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ • Certified of Qualification Fingerprint จากสถาบัน Natural Sign Tech International (NST) • Professional Talents Skill Certificate จาก China Management Science Society (ได้รับการรับรอง 1 ใน 4 ของประเทศไทย) • Master Coach ลิขสิทธิ์จากประเทศสหรัฐอเมริกา • Certified Practitioner of Timeline Therapy • Certified Hypnotherapist • Certified Master Practitioner of Master Therapeutic Coach of NLP • Practitioner L.2, Points of You ลิขสิทธิ์จากประเทศอิสราเอล • Drama Acting, Spark Drama • Basic Skills in CBT Workshop, CAT • Satir Model Therapy Model, SADP ประสบการณ์ทำงาน • อดีตผู้บริหารฝ่ายขายและธุรกิจค้าปลีก (TVDIRECT) • โค้ชมืออาชีพจากสถาบัน Life University • ผู้เชี่ยวชาญและนักวิเคราะห์ศักยภาพลายผิวนิ้วมือ ของสถาบัน Natural Sign Tech International (NST) • วิทยากรหลักในการพัฒนาบุคลากร บริษัท นวัตกรรมสร้างสรรค์การศึกษา จำกัด ร่วมพัฒนาหลักสูตรที่ผ่านการบรรจุไว้ในคุรุสภา เพื่อการพัฒนาครูไทยทั่วประเทศ นักเรียน และพนักงานในองค์กร กว่า 2 ล้านคน วิทยากรท่านอื่น หน้าหลักวิทยากร

อ.อิฐ กันตินันท์ เดชจินดา ประวัติวิทยากร วิทยากร ด้านจิตวิทยาและการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ หลักสูตรที่เชี่ยวชาญ • กลุ่มสัมพันธ์ (Encounter Group) • การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) • การพัฒนาบุคลิกภาพจากภายในสู่ภายนอก (Personality Plus) • ศาสตร์แห่งการรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น (Enneagram / MBTI / DISC) • จิตวิทยาเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Psychology for Successful Working) • คิดบวก จุดไฟ เสริมสร้างพลังใจในการทำงาน (Positive Thinking & Self-Motivation) • การพัฒนาความฉลาดในการเผชิญปัญหาและฟันฝ่าอุปสรรค (AQ: Adversity Quotient) ในการทำงาน • Growth Mindset for Happiness Success • การบริหารตนเอง (Self-Management) • จิตวิทยาการสร้างแรงจูงใจในการดูแลสุขภาพกายและใจ (Smart Health Psychology) • การสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล (Effective Communication) • การทำงานเชิงรุก (Proactive @Work) • การจัดการความเครียด (Stress Management) • การพูดและการนำเสนอในที่ประชุม, การทำสื่อนำเสนอแบบ Presentation Zen • Hello Points Workshop – Points of You Academy (หลักสูตรระดับโลก จากอิสราเอล) • Growth Mindset for Digital Careers ค้นหา Mindset สู่ความสุขและ ความสำเร็จในการทำงานยุคดิจิทัล • Growth Mindset for Digital Careers ค้นหา Mindset สู่ความสุขและ ความสำเร็จในการทำงานยุคดิจิทัล ประวัติการศึกษา • ปริญญาตรี วิทยาศาสตร์บัณฑิต สาขาจิตวิทยาชุมชน คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ • ปริญญาโท หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์และองค์การ) คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA) ประสบการณ์ • วิทยากร โค้ชและกระบวนการด้านจิตวิทยาและการพัฒนาศักยภาพ มนุษย์อิสระให้กับสถาบันอุดมศึกษา หน่วยงานภาครัฐและ ภาคเอกชน มากว่า 7 ปี • วิทยากรด้านจิตวิทยา ประจำเครือข่าย "คนไทยไร้พุง" ราชวิทยาลัย อายุรแพทย์แห่งประเทศไทย • กระบวนกรประจำศูนย์การเรียนรู้สุขภาวะ สำนักงานกองทุน สนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) • Career Coach ของ Career Visa Thailand • อาจารย์พิเศษ บรรยายหัวข้อ “การเป็นวิทยากรที่ดีและการ สร้างสรรค์สื่อประกอบการสอน” วิชา การฝึกอบรมทางจิตวิทยา ชุมชน และการฝึกอบรมทางจิตวิทยาชุมชนขั้นสูง ในหลักสูตร ปริญญาตรีและปริญญาโท มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ • Assistant Manager HRD & OD ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทใน กลุ่ม Univentures • ผลงานหลักสูตรออนไลน์ Emotional Intelligence และ Design Thinking วิทยากรท่านอื่น หน้าหลักวิทยากร