Search Results

Code of Success Smart Supervisor หัวหน้างานเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการบริหารงานและบริหารลูกทีมในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายและมาตรฐานการทำงานที่กำหนดไว้อย่างถูกต้อง ซึ่งจะส่งผลให้คุณภาพของงาน รวมถึงคุณภาพของสินค้าและการบริการ นำไปสู่การสร้างความพึงพอใจให้เกิดขึ้นกับ ลูกค้าต่อไปได้ในที่สุด ​ ดังนั้น หากองค์กรสามารถสร้างและพัฒนาให้หัวหน้างานมีคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบริหารทั้งงานและบริหารคนในหน่วยงาน รวมทั้งมีทักษะการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับสถานการณ์ สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับลูกทีม จะช่วยผลักดันให้ผลงานของหน่วยงานบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ มีพื้นฐานในการนำหรือบริหารจัดการตนเองที่ดี สามารถสอนและมอบหมายงานให้ทีมงาน และนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ สามารถแสดงภาวะผู้นำได้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่าง ๆ ด้วยการสอนงานเพื่อนำทีมไปสู่เป้าหมายที่ต้องการร่วมกันได้ เพื่อใช้การสอนงาน การมอบหมายงานในการเตรียมความพร้อมของบุคลากร ก่อนก้าวเข้าสู่ตำแหน่งงานระดับที่สูงขึ้นต่อไปในอนาคต Course Outline: การฝึกอบรม 1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. Module 1: ภาวะผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง (Leadership in High Performance Team) หัวหน้างานยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง บทบาทของหัวหน้างานยุคใหม่และความคาดหวังขององค์กร ศิลปะการบริหารทีมงานของหัวหน้างาน ที่จะทำให้ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ ทักษะการบริหารจัดการ ที่สำคัญ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ Module 2: ทักษะการวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ (Operation Planning) แนวคิดหลักการและวิธีการในการวางแผนงาน เทคนิคการวางแผนปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ ฝึกปฏิบัติมอบหมายและติดตามงานในสถานการณ์ต่าง ๆ Module 3: ทักษะการบริหารงาน และบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Task and Time Management) เวลากับความสำเร็จในการทำงาน ปัญหาของการบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสม วิธีจัดการ บริหารเวลา และการวางแผนการทำงาน เมื่อต้องทำเป็นทีมให้สำเร็จสูงสุดในเวลาทีjจำกัด ฝึกปฏิบัติวางแผนเวลาและจัดลำดับความเร่งด่วนของงาน Module 4: ทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจ (Excellent Problem Solving & Decision Making) บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการ “แก้ไขปัญหาและตัดสินใจ” กระบวนการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DMAIC เทคนิคและเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ การนำเสนอและติดตามการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ฝึกปฏิบัติการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆของหัวหน้างาน Module 5: ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Assertive communication & Running Great Team Meetings) วิเคราะห์ปัญหาการสื่อสารที่มักเกิดขึ้นในองค์กร กระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เทคนิคการสื่อสารกับคนแต่ละสไตล์ ฝึกปฏิบัติการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อผลของงานที่มีประสิทธิผลในสถานการณ์ต่างๆ Module 6: เทคนิคการสอนงาน OJT อย่างมีประสิทธิภาพสูง สำหรับผู้นำยุคใหม่ (Coaching & Mentoring) เครื่องมือการพัฒนาทีมงานสมัยใหม่ เครื่องมือการวิเคราะห์ทีมงานแต่ละสไตล์เพื่อสนับสนุนให้สร้างผลงาน เทคนิคการควบคุมงาน เทคนิคการสอนงานและถ่ายทอดงาน เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงาน ฝึกปฏิบัติการสร้างทีมงานประสิทธิภาพสูงในสถานการณ์ต่าง ๆ

กรอกข้อมูลเพื่อรับ E-Book ชื่อ นามสกุล อีเมล โทรศัพท์ ฉันยอมรับข้อกำหนดและเงื่อนไข รับ E-Book ทันที

The journal has been notified of your article submission. Submission complete Thank you for your interest in publishing with academic journals_______ Status will be displayed 24-48 hours after the article has been submitted. If your status is still not showing, please contact Email : xxxx@gmail.com ​ The journal has been notified of your article submission. and you will receive confirmation of article submission (Please check the sender's email) When the editorial team has reviewed your article submission. The journal will contact you to continue with the journal's procedures. Title Submited Date Status บทความเผยแพร่ บทความของคุณ Today Under Review - back to home page

subscribe Country arrow&v Policy of the journal Click to read details Publication Ethics Click to read details Submit Already a member? Log In Thanks for submitting!

sign in New to this site? Sign Up Email Password Forgot password? If an error occurs, a message will show here. Log In