Code of Success

ในยุคของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว รูปแบบการดำเนินธุรกิจและการดำเนินชีวิตจึงได้รับผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การพัฒนาหรือการปรับตัวให้สามารถก้าวทันความเปลี่ยนแปลงนี้จึงถือเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับทุกคนและทุกองค์กร ทักษะการคิดเป็นสิ่งสำคัญที่สามารถพัฒนาได้ผ่านการฝึกฝนอย่างเป็นระบบ ทักษะการคิดจะนำไปสู่การพัฒนาหรือการแก้ไขปัญหาได้อย่างเหมาะสมและรวดเร็ว

​

การคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) เป็นทักษะสำคัญที่จะสามารถนำไปใช้เพื่อพิชิตความท้าทาย ตลอดจนการพัฒนาเพื่อต่อยอดทางความคิด การคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) ถือเป็นวินัยที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในวินัย 5 ประการ สำหรับการพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) อันจะนำไปสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม (Innovation Organization) การคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) เป็นการวิเคราะห์ภาพรวมของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพื่อแยกแยะองค์ประกอบต่างๆ ที่ทำงานร่วมกันหรือส่งผลต่อกัน อันจะทำให้เกิดการเข้าใจระบบ สามารถค้นหาข้อบกพร่องของระบบ และนำไปสู่วิธีการแก้ปัญหาหรือการทำภารกิจให้สำเร็จ 

​

Systems Thinking for Challenge Management หรือ การคิดเชิงระบบสำหรับการจัดการความท้าทาย เป็นหลักสูตรเพื่อพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ เสริมสร้างความเข้าใจหลักการคิดเชิงระบบ ซึ่งจะนำไปสู่ความสามารถในการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นระบบ

 

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

1. เข้าใจทฤษฎีระบบ และหลักการคิดเชิงระบบเพื่อมองภาพรวมของเหตุการณ์/ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างเป็นระบบ

2. พัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบอันเกิดทางการบูรณาการของทักษะการคิดที่หลากหลาย

3. สามารถนำทักษะการคิดเชิงระบบไปใช้ในการวิเคราะห์เหตุการณ์/ปัญหา เพื่อนำไปสู่การแก้ไข/พัฒนาอย่างเป็นระบบ

 

Course Outline: การฝึกอบรม 2 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

Day 1

Module 1: สมองกับการคิด

• กระบวนการทำงานของสมอง แหล่งกำเนิดความคิด

• คำถามสู่ความสำเร็จ

• กำหนดเป้าหมายด้วยหลัก SMART GOALS

Module 2: ระบบ และการคิดเชิงระบบ

• ทฤษฎีระบบ 

• องค์ประกอบของระบบ

• 4 ลักษณะสำคัญของระบบ

• หลักการของการคิดเชิงระบบ

• ประโยชน์การคิดเชิงระบบ

Module 3: การพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ

• เทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ

• บันได 9 ขั้นสู่การคิดเชิงระบบ

• 4 ขั้นตอนวิธีคิดเชิงระบบสู่การลงมือปฏิบัติ

Module 4: วิเคราะห์ปัญหา/ความท้าทาย ด้วยการคิดเชิงระบบ

• มองปัญหาเป็นความท้าทาย

• ปัญหาที่เหมาะกับการใช้การคิดเชิงระบบ

• เป็นประเด็นสำคัญ

• เป็นปัญหาเรื้อรังมานาน

• เป็นปัญหาที่คุ้นเคยเพราะมีประวัติมาในอดีด

• เป็นปัญหาที่เคยมีการแก้ไขมาก่อน แต่ไม่ประสบความสำเร็จ

• มองปัญหา/ความท้าทาย อย่างเป็นระบบ 

• เหตุการณ์ 

• รูปแบบ 

• โครงสร้างของปัญหา 

• กระบวนการเขียนแผนภาพวงจรสาเหตุเพื่อวิเคราะห์เชิงระบบ